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企業向けDV規制法

私は子供が幼稚園に入ると同時に、ある工場に勤め始めました 始めは、3時間勤務からパート勤務 子供のお迎えに行くのに、ちょうどいい時間 お友達の紹介もあり、数年勤めるつもりで 面接に臨みました 面接をした方も、良い感じで 働き始めました はじ...
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後回しは大損

収入を増やす為に、すぐやることは必須です。 YouTubeのハック大学ペソ先生によると すぐやれない人からすぐやる人に なるには、マインドの変更と テクニックが必要だそうです。 マインドについては 完璧主義をやめて、失敗を 受け入れること。...
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数値目標を基準に残業ゼロ

今日も、石川和男先生の"残業しないチーム"と"残業 だらけチーム”を読んで私が学んだことをお知らせします。 会社では毎年、毎月、毎日の予算を決めて 日々その予算に沿って個々の仕事をしていきます。 ほんの半年前までは、がむしゃらに売り上げを ...
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残業に対する意識改革

おはようございます。今日も、石川和男先生の "残業しないチーム"と"残業だらけチーム"の習慣 を読んで私が学んだことをお知らせします。    ①優先順位の高い仕事から終わらせよう    ②慣例になっている仕事の中で減らせるものは     な...
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おだてるより褒める

おはようございます。今日も石川和男先生の"残業しないチーム" と"残業だらけチーム"の習慣の中で学習したことをお知らせします。 褒めるとおだてるの違いについて    褒める....事実や結果に対し、尊敬,敬意、賞賛を表すこと    おだてる...
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自主性に任せる

おはようございます。今日も 石川和男先生の"残業しないチーム"と"残業だらけチーム" の習慣について学習したことをお知らせします。 リーダーの中には、部下より全てにおいて優れていなければ ならないと考え"ティーチング"をしたがる人がいます。...
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優先順位の高い物の見極め

おはようございます。今日も、石川和男先生の”残業しないチーム” と"残業だらけチーム"の習慣を読んで私が学んだことを お知らせします。 自分にしかできない、重要かつ緊急な今の仕事の2割の仕事に 集中することの重要性が書かれていました。 自分...
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P.F.ドラッカーに挑戦

マネジメント 基本と法則 上田惇生先生編訳 難しい本ですが、私なりに学習したことをお知らせします。 第3章 仕事と人間から労働における5つの次元について    ①生理的次元    人は一つの動作しかさせられないと著しく疲労する    あらゆ...
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イライラを減少

おはようございます。今日も、飯田剛弘先生の仕事は “段取りとスケジュール”で9割決まる!を読んで私が仕事 でしていることをお話しします。 イライラする時、私はまず深呼吸してイライラの原因が 自分が原因なのか、他者からのものなのかを見極めます...
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在宅ワーク

おはようございます。今日はいつも 土曜日にしている在宅ワークについて 先月より、土曜出勤以外は在宅ワークをしています。 出社していると、電話がかかったり社内の 問い合わせや指示によって自分の仕事が滞ることがあり どうしても、在宅で仕事するこ...