今日も、石川和男先生の”残業しないチーム”と”残業
だらけチーム”を読んで私が学んだことをお知らせします。
会社では毎年、毎月、毎日の予算を決めて
日々その予算に沿って個々の仕事をしていきます。
ほんの半年前までは、がむしゃらに売り上げを
上げることばかりに執着していた社長が
最近、少し、変わり始めています。予算に沿って
日々の仕事を終わらせるようシフトチェンジが始まっています。
この本の中にも、売れるから残業するのではなく
具体的な、数値目標に向かって仕事をすると書かれていました。
また、各部門、各チームを競わせて売り上げを上げさせていた
のが、最近は売上のあるチームがフォローして会社全体が
補い合って、予算を達成していくようになってきました。
時代が変わってきているのが、現場にいるとよくわかります。
ただ、個人個人の成長にも格差が大きくなっています。
振り落とされないよいうに、毎日学んでいきたいです。
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