おはようございます。今日は、私が仕事のスケジュール管理
をするうえで、参考にしている本をご紹介します。
飯田剛弘先生の仕事は“段取りとスケジュールで9割決まる
という本です。
製造業は納期厳守が一番大切です。私がしていることは
自分の担当品番の納期を毎月チェックしています。
製造部門の遅れに早く気付くことで、納期の遅れを未然に
防いだり、早めに遅れる報告や相談をしています。
具体的には、以下の３つです。
①納期と数量をチェック
②それぞれの製造進捗状況の把握
③スケジュールより遅れそうな場合、報告、相談
漏れがあると納品先にも迷惑をおかけしますし
会社の信用にも関わります。
毎日の作業は、この納期スケジュールによって進めていきます。
なので、集中して取り組むことが最優先になります。
今日の仕事は何が優先されるべきか仕事の担当が多いと
毎日がその連続です。また、イレギュラーなことが起こると
上長への連絡や相談に時間を取られてしまい自分の仕事が
滞る場合も考えられます。スケジュールに余裕を持って考えて
売上を上げながら、対処する方法を見つける日々なので
まるでゲームをしているみたいです。月末に売り上げを見ながら達成感
を感じたり反省をしたりでその月が終わっていきます。仕事は
自分を成長させるのに無くてはならないものです
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